SZKOLENIE DLA MANAGERÓW DOTYCZĄCE PODNOSZENIA EFEKTYWNOŚCI ORGANIZACJI
"Rola kapitału ludzkiego i nowoczesnych zasad zarządzania"
Serdecznie zapraszam na całodniowe szkolenie dotyczące podnoszenia efektywności organizacji.
Dotyczy ono praktycznych i prostych metod usprawniania działania firmy poprzez lepsze wykorzystanie kapitału ludzkiego.
Szkolenie przeznaczone jest wyłącznie dla Właścicieli Firm i Managerów.
Tym razem proponuję inną niż dotychczas formę szkolenia. Program realizowany jest w całości z nastawieniem na bezpośrednie wykorzystanie w firmie. Oprócz przedstawienia informacji o tym, co ważne w efektywnie działającej organizacji, będzie możliwość przetestowania własnej firmy w/g poszczególnych kryteriów.
To wyjątkowa okazja aby samodzielnie, w ciągu jednego dnia prześledzić całość aspektów związanych z wykorzystaniem kapitału ludzkiego w firmie.
Będą przygotowane specjalne narzędzia, które poprowadzą Państwa krok po kroku poprzez ten mini audyt.
Poszczególne fragmenty oceny będą przeplatane studiami przypadków firm, w których dany element udało się już usprawnić. Będzie więc możliwość zapoznania się z efektywnością danego elementu w praktyce, dyskusji i wymiany doświadczeń.
Szczególnie cenne będzie zapoznanie się z problematyką wprowadzania zmian w organizacji i z metodami robienia tego w działający sposób, gdyż często właśnie ten element decyduje o powodzeniu całej akcji poprawiania efektywności pracy.
Szkolenie, jak zwykle, odbywa się w bardzo małej grupie złożonej wyłącznie z Właścicieli firm i Managerów. Gwarantuje to bardzo dobrą atmosferę na szkoleniu, możliwość swobodnej wymiany opinii i dzielenia się doświadczeniami.
Szczegółowy plan szkolenia:
- Jak podnosić efektywność organizacji
- Zarządzanie kapitałem ludzkim (całościowe spojrzenie dla Szefów firm):
- rekrutacja i wdrażanie (pracownika najpierw trzeba mieć). Ile kosztuje pomyłka i zatrudnienie niewłaściwej osoby i zminimalizować ryzyko pomyłek. Jak sprawić by nowy pracownik jak najszybciej był efektywny
- od informacji do działania (człowiek najpierw musi wiedzieć czego się od niego oczekuje)
- elementy kontroli (i że ktoś to sprawdzi)
- systemy motywacyjne, które powodują, że cele firmy są realizowane
- sprawiedliwe (?) wynagrodzenia i wartościowanie stanowisk
- oceny pracownicze i czy warto się tak "męczyć"
- badanie opinii pracowników
- Wprowadzanie zmian i jak zrobić to konsekwentnie i skutecznie:
- potrzeba zmian w organizacji
- etapy wprowadzania zmiany
- trudności we wprowadzaniu zmian
- jak pokonywać opór i konsekwentnie realizować ustalenia
Uczestnictwo w takim szkoleniu daje możliwość zyskania innego spojrzenia na pewne rzeczy, wyrwania się ze schematów i zwiększenia swojej efektywności w pracy zawodowej.
